الحوكمة القانونية لسلاسل الإمداد في الشركات
(دراسة تطبيقية على القطاع اللوجستي السعودي)
DOI:
https://doi.org/10.33193/AJHASS.111الكلمات المفتاحية:
الحوكمة القانونية؛ سلاسل الإمداد؛ الشركات؛ الخدمات اللوجستية؛ العناية الواجبة؛ إدارة المخاطر؛ المملكة العربية السعوديةالملخص
تتناول الدراسة الحوكمة القانونية لسلاسل الإمداد في الشركات بوصفها إطارًا يتجاوز الامتثال المتفرق للأنظمة إلى بناء منظومة متكاملة لتوزيع الاختصاصات والمسؤوليات، وضبط العلاقات التعاقدية مع الموردين ومقدمي الخدمات، وإدارة المخاطر النظامية والتشغيلية والرقمية، وتوثيق قرارات العناية الواجبة والرقابة على الأطراف الثالثة. وتكتسب المسألة أهمية خاصة في القطاع اللوجستي السعودي في ظل التوسع المتسارع للبنية التحتية والمراكز اللوجستية، وتعدد الجهات التنظيمية، والتحول الرقمي في النقل والتخزين والتخليص والتجارة الإلكترونية. اعتمدت الدراسة المنهج التحليلي النظامي والمنهج المقارن، مع تطبيق مصفوفة تحليلية على البيئة التنظيمية السعودية؛ شملت نظام الشركات، ولائحة حوكمة الشركات، ونظام المعاملات المدنية، ونظام النقل البري على الطرق ولوائحه التنفيذية، ونظام حماية البيانات الشخصية، وضوابط الأمن السيبراني، ونظام المنافسة، ونظام التعاملات الإلكترونية، وبرنامج المشغل الاقتصادي السعودي المعتمد، مع الاستفادة من مبادئ OECD وإرشادات العناية الواجبة والاتجاهات المقارنة في تنظيم سلاسل الإمداد. وتوصلت الدراسة إلى أن البيئة السعودية توفر أساسًا نظاميًا متقدمًا للحوكمة والامتثال، إلا أن الالتزامات ذات الصلة بسلسلة الإمداد ما زالت موزعة بين أطر متعددة، بما قد يؤدي عمليًا إلى فجوة بين مسؤولية مجلس الإدارة وبين إدارة المخاطر الممتدة إلى الموردين من المستويات غير المباشرة. وتقترح الدراسة نموذجًا سعوديًا متكاملًا للحوكمة القانونية لسلاسل الإمداد يقوم على ستة محاور: إشراف مجلس الإدارة، الحوكمة التعاقدية، الامتثال القطاعي والجمركي، حوكمة البيانات والأمن السيبراني، العناية الواجبة والاستدامة، والمرونة واستمرارية الأعمال. وتوصي بتبني دليل تنظيمي وطني مرن للحوكمة القانونية لسلاسل الإمداد، وربط تقييم الموردين بمؤشرات قانونية قابلة للتدقيق، وتطوير الإفصاح عن المخاطر الجوهرية في سلاسل الإمداد لدى الشركات الكبيرة والمدرجة دون تحويل الحوكمة إلى عبء شكلي على المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
المراجع
1. المملكة العربية السعودية. نظام الشركات. مرسوم ملكي رقم (م/132) وتاريخ 1/12/1443هـ، 2022. هيئة الخبراء بمجلس الوزراء.
2. المملكة العربية السعودية. نظام المعاملات المدنية. مرسوم ملكي رقم (م/191) وتاريخ 29/11/1444هـ، 2023. هيئة الخبراء بمجلس الوزراء.
3. المملكة العربية السعودية. نظام النقل البري على الطرق. مرسوم ملكي رقم (م/188) وتاريخ 24/8/1446هـ، 2025.
4. المملكة العربية السعودية. نظام المنافسة. مرسوم ملكي رقم (م/75) وتاريخ 29/6/1440هـ، 2019.
5. المملكة العربية السعودية. نظام التعاملات الإلكترونية. مرسوم ملكي رقم (م/18) وتاريخ 8/3/1428هـ، 2007.
6. المملكة العربية السعودية. نظام حماية البيانات الشخصية. مرسوم ملكي رقم (م/19) وتاريخ 9/2/1443هـ، بصيغته المعدلة.
7. الهيئة العامة للنقل. اللائحة التنفيذية لأنشطة النقل الثقيل للبضائع لأغراض تجارية ولأغراض غير تجارية. 1447هـ.
8. الهيئة العامة للنقل. اللائحة التنفيذية لأنشطة النقل الخفيف للبضائع لأغراض تجارية ولأغراض غير تجارية. 1447هـ.
9. الهيئة العامة للنقل. اللائحة التنفيذية لأنشطة تشغيل مرافق نقل البضائع. 1447هـ.
10. هيئة السوق المالية. لائحة حوكمة الشركات، بصيغتها المعدلة بقرار مجلس الهيئة رقم 8-5-2023 بتاريخ 18/1/2023.
11. الهيئة الوطنية للأمن السيبراني. الضوابط الأساسية للأمن السيبراني ECC 2-2024.
12. الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي (سدايا). حماية البيانات الشخصية والمواد الإرشادية المرتبطة بالنظام.
13. هيئة الزكاة والضريبة والجمارك. برنامج المشغل الاقتصادي السعودي المعتمد، 2026.
14. وزارة النقل والخدمات اللوجستية. الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية والمخطط العام للمراكز اللوجستية، بيانات الموقع الرسمي.
15. البلوي، حنان راشد. «أثر الرقمنة الحديثة للعمليات اللوجستية على أداء سلاسل الإمداد: دراسة حالة شركة المراعي، المملكة العربية السعودية». مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية 9، ع 8 (2025): 44-60. https://doi.org/10.26389/AJSRP.L021224.
16. فلاتة، حسام إبراهيم. «مدى فعالية الأنظمة المعنية بسلاسل الإمداد في توفير بيئة مثلى للتجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية في ضوء التجارب العالمية». Journal of Educational and Human Sciences، ع 39 (2024): 286-301. https://doi.org/10.33193/JEAHS.39.2024.695.
17. السنهوري، عبد الرزاق. الوسيط في شرح القانون المدني. القاهرة: دار النهضة العربية
18. الكاساني، علاء الدين. بدائع الصنائع في ترتيب الشرائع (في مسائل الضمان والعقود).
19. الزرقا، مصطفى أحمد. المدخل الفقهي العام. دمشق: دار القلم.
20. Cao, Zhi, and Fabrice Lumineau. “Revisiting the Interplay between Contractual and Relational Governance: A Qualitative and Meta-Analytic Investigation.” Journal of Operations Management 33-34 (2015): 15-42. https://doi.org/10.1016/j.jom.2014.09.009.
21. Christopher, Martin, and Helen Peck. “Building the Resilient Supply Chain.” The International Journal of Logistics Management 15, no. 2 (2004): 1-13. https://doi.org/10.1108/09574090410700275.
22. Gereffi, Gary, John Humphrey, and Timothy J. Sturgeon. “The Governance of Global Value Chains.” Review of International Political Economy 12, no. 1 (2005): 78-104. https://doi.org/10.1080/09692290500049805.
23. International Organization for Standardization. ISO 28000:2022, Security and Resilience — Security Management Systems — Requirements. Geneva: ISO, 2022.
24. Ivanov, Dmitry, and Alexandre Dolgui. “Viability of Intertwined Supply Networks: Extending the Supply Chain Resilience Angles towards Survivability.” International Journal of Production Research 58, no. 10 (2020): 2904-2915. https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1750727.
25. Jabotinsky, Hadar Yoana, and Roee Sarel. “The Corporate Sustainability Due Diligence Directive: A Law and Economics Evaluation.” npj Climate Action 5, Article 55 (2026). https://doi.org/10.1038/s44168-026-00393-z.
26. Kache, Florian, and Stefan Seuring. “Challenges and Opportunities of Digital Information at the Intersection of Big Data Analytics and Supply Chain Management.” International Journal of Operations & Production Management 37, no. 1 (2017): 10-36. https://doi.org/10.1108/IJOPM-02-2015-0078.
27. McCorquodale, Robert, Lise Smit, Stuart Neely, and Robin Brooks. “Human Rights Due Diligence in Law and Practice: Good Practices and Challenges for Business Enterprises.” Business and Human Rights Journal 2, no. 2 (2017).
28. OECD. OECD Due Diligence Guidance for Responsible Business Conduct. Paris: OECD Publishing, 2018. https://doi.org/10.1787/15f5f4b3-en.
29. OECD. G20/OECD Principles of Corporate Governance 2023. Paris: OECD Publishing, 2023. https://doi.org/10.1787/ed750b30-en.
30. OECD. Promoting Responsible Business Conduct through Trade and Investment in the Middle East, North Africa and Türkiye. Paris: OECD Publishing, 2026. https://doi.org/10.1787/520109c0-en.
31. OECD. “Reporting Requirements in Social and Environmental Due Diligence Legislation.” Paris: OECD Publishing, 2026. https://doi.org/10.1787/52f15766-en.
32. Ponomarov, Serhiy Y., and Mary C. Holcomb. “Understanding the Concept of Supply Chain Resilience.” The International Journal of Logistics Management 20, no. 1 (2009): 124-143. https://doi.org/10.1108/09574090910954873.
33. Poppo, Laura, and Todd Zenger. “Do Formal Contracts and Relational Governance Function as Substitutes or Complements?” Strategic Management Journal 23, no. 8 (2002): 707-725. https://doi.org/10.1002/smj.249.
34. Reinecke, Juliane, and Jimmy Donaghey. “Towards Worker-Driven Supply Chain Governance: Developing Decent Work Through Democratic Worker Participation.” Journal of Supply Chain Management 57, no. 2 (2021): 14-28. https://doi.org/10.1111/jscm.12250.
35. Saberi, Sara, Mahtab Kouhizadeh, Joseph Sarkis, and Lejia Shen. “Blockchain Technology and Its Relationships to Sustainable Supply Chain Management.” International Journal of Production Research 57, no. 7 (2019): 2117-2135. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1533261.
36. Sarfaty, Galit A., and Raphael Deberdt. “Supply Chain Governance at a Distance.” Law & Social Inquiry 49, no. 2 (2024): 1036-1059. https://doi.org/10.1017/lsi.2023.17.
37. Săvulescu, Vera, and Luc Fransen. “Can Scope Make a Difference? Assessing the Reach of Due Diligence Laws in Supply Networks.” Global Policy (2026). https://doi.org/10.1111/1758-5899.70175.
38. Scheper, Christian. “Due Diligence Legislation and the Politics of Implementation: The Case of the German Supply Chain Law.” Regulation & Governance (2026). https://doi.org/10.1111/rego.70134.
39. Scholten, Kirstin, Pamela Sharkey Scott, and Brian Fynes. “Mitigation Processes – Antecedents for Building Supply Chain Resilience Capabilities.” Supply Chain Management: An International Journal 19, no. 2 (2014). https://doi.org/10.1108/SCM-06-2013-0191.
40. Shardeo, Vipulesh. “Modelling Enablers of Sustainable and Resilient Supply Chain Due Diligence: Evidence from Global Operations.” Benchmarking: An International Journal (2026): 1-24. https://doi.org/10.1108/BIJ-12-2025-1154.
41. Tachizawa, Elcio M., and Chee Yew Wong. “Towards a Theory of Multi-Tier Sustainable Supply Chains: A Systematic Literature Review.” Supply Chain Management: An International Journal 19 (2014): 643-663. https://doi.org/10.1108/SCM-02-2014-0070.
42. Tachizawa, Elcio M., and Chee Yew Wong. “The Performance of Green Supply Chain Management Governance Mechanisms: A Supply Network and Complexity Perspective.” Journal of Supply Chain Management 51, no. 3 (2015): 18-32. https://doi.org/10.1111/jscm.12072.
43. European Parliament and Council. Directive (EU) 2024/1760 of 13 June 2024 on Corporate Sustainability Due Diligence. Official Journal of the European Union / EUR-Lex.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 د. عماد محمد يوسف احمد جان
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
